PMO-BR

Descripción

PMO-BR (Modelo BIRISI: Beneficios, Inversión, ROI, Impacto, Satisfacción, Implementación)

Taller práctico bajo el Modelo BIRISI (Beneficios, Inversión, ROI, Impacto, Satisfacción, Implementación), el cuál está especialmente desarrollado para una PMO con Proyectos (predictivos) como Productos (adaptativos).

Una vez finalizado el taller, serás capaz de:

• • • Implementar el modelo BIRISI para una PMO Híbrida, PMO Ágile o PMO Tradicional.
    • Categorizar y priorizar desde una PMO una Cartera de Proyectos y Productos incluyendo una variable focalizada específicamente para industrias en continua evaluación regulatoria tipo Médica, Química, Alimenticia, Banca, Seguros, etc.

Dirigido a:

Actuales responsables de oficinas de proyectos (PMOfficers / PMO Director / Head PMO).

Profesionales con experiencia en gestión de proyectos en cualquier rol, proyecto u organización que aspiran a mejorar su rol y experiencia en una PMO.

Director de Proyecto, Project Manager, Líder de Proyecto, Analista, Arquitecto TI, que estén participado o quieran implementar buenas prácticas para una PMO en combinación con Metodología PMI-PMP/PRINCE2.

Agile Coach, Scrum Master, Product Owner que estén participado o quieran implementar una APMO (Agile PMO) en combinación con Filosofía Agile Scrum/Kanban/Lean Senior Project / Program/ Portfolio Management Professionals.

Consultores independientes en gobierno, gestión de proyectos y oficinas de proyectos.

10 horas de formación que incluye: